Als Expertin im Projekt- und Interim-Management mit einer Ausbildung als Coach und Trainerin und umfangreicher Erfahrung im pharmazeutischen, medizintechnischen und Gesundheitsbereich, biete ich maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Anforderungen und Ziele abgestimmt sind.
Mein Angebot
Interim- und Projekt-Management
Sie müssen eine Vakanz überbrücken? Mitarbeitende in Schlüsselpositionen krankheitsbedingt ersetzen? Personalengpässe oder Belastungsspitzen ausgleichen? Eine Umstrukturierung bedarf zusätzlicher Ressourcen?
Wenn zeitlich begrenzte Projekte innerhalb kürzester Zeit erfolgreich zum Abschluss geführt werden müssen, für die ein Personalaufbau nicht gerechtfertigt ist, dann springe ich passgenau für Sie ein!
Zur Entlastung Ihrer internen Ressourcen, unterstütze ich Sie als Interim- und/oder Projekt-Managerin, bis die Position wieder besetzt, die neuen Strukturen implementiert, die Integration abgeschlossen oder das Projekt erfolgreich auf- bzw. umgesetzt ist.
Von der Marktanalyse über die strategische Planung und Umsetzung all Ihrer Marketingaktivitäten bis hin zur Projektleitung: Ich fange die klassischen, vollumfänglichen Brand Management-Aufgaben auf. Als Pharma-Marketing-Expertin mit Spezialisierung auf verschreibungspflichtigen Arzneimitteln und Spezialmärkten (inkl. Biologika) sowie als Projektmanagerin mit solider Launch-Erfahrung biete ich Ihnen auf Sie zugeschnittene Dienstleistungen an. Diese umfassen beispielsweise:
- Team- bzw. Projektleitung
- Brand Planning und Produktpositionierung
- Produkt-/ Portfolio- und Brand Management
- Budgetprozess und -präsentationen
- Marktvorbereitung und Launch
- Marktanalysen zur Ableitung strategischer/taktischer Maßnahmen
- Auswahl, Briefing und Koordination von Agenturen oder externen Dienstleistenden
Training und Moderation
Sie sind im operativen Tagesgeschäft eingebunden und haben daher unzureichende Kapazitäten, neuen Themen ihre notwendige Aufmerksamkeit zu schenken? Ein vertrautes Dilemma. Doch neue Ideen und Lösungsansätze benötigen Raum und Fokus – gepaart mit einer motivierenden Arbeitsatmosphäre und ergebnisorientierten Vorgehensweise.
Als zertifizierte Trainerin und Moderatorin begleite ich Sie und Ihr Team kompetent, strukturiert und empathisch auf diesem Weg – in physischer Präsenz oder remote.
Das Konzipieren von Prozessen, Planen von Trainings, Leiten von Meetings oder Moderieren von Workshops erfolgt dabei in enger Absprache mit Ihnen.
Von Tagungen über Trainings bis hin zu Round Tables: Ich übernehme die Organisation und Moderation interner sowie externer Workshops, die individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst sind. Dies beinhaltet beispielsweise:
- Strategie-Tagungen
- Marketing und Brand Planning
- Integrations-Workshops
- Team-Buildings und -Entwicklung
- Advisory Boards, Round Tables oder Interviews mit Meinungsbildenden
Coaching
Sie oder ein Teammitglied stehen vor beruflichen Herausforderungen oder Umbrüchen? Sie suchen für sich oder einen Mitarbeitenden nach einer Begleiterin, die dabei unterstützt, die Kompetenz zum Selbstmanagement auszubauen und berufliche Konflikte effizienter zu meistern? Ihr Team ist neu zusammengestellt, teaminterne Auseinandersetzungen sorgen für negative Stimmung und schmälern die Leistung?
Als systemischer Coach mit einem umfassenden Methoden-Repertoire entwickle ich mit Ihnen bzw. Ihrem Team ressourcenorientierte Lösungsansätze und Handlungsoptionen. Ich gebe neue Impulse und unterstütze dabei, Blickwinkel zu ändern, Perspektiven zu wechseln und die Selbstreflektion zu schärfen.
Dabei bin ich Prozessbegleiterin, die sich mit Respekt und Empathie der persönlichen Geschichte jeder Person und am Glauben an die Individualität jedes Einzelnen orientiert.
Ob Einzelperson oder Team-Coaching, ich begleite Sie, Ihr Team und Ihre Mitarbeitenden lösungsorientiert und empathisch bei beruflichen Veränderungen, herausfordernden Situationen oder Veränderungsprozessen. Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, wie sie nachhaltig erfolgreich sein können, die berufliche Tätigkeit als erfüllend wahrnehmen, im Beruf authentisch agieren und Ihre Stärken und Fähigkeiten erkennen.
Coaching für Einzelpersonen
- Coaching für Fachkräfte und Führungskräfte (angehend und mittleres Management)
- Coaching bei beruflicher Veränderung oder Neuorientierung, Standortbestimmung, Selbstreflexion, Rollenverständnis, Personalführung und -gespräch, Selbstvermarktung, Work-Life-Balance, Selbst- und Zeitmanagement, Konfliktmanagement
Beratung und Coaching von Teams
- Teambildung und -entwicklung
- Integrations-Workshops
- Konfliktmanagement und Rollenklärung im Team
Mein Versprechen
Dr. Nina a. Wettberg
Effizient. Ergebnisorientiert. Empathisch.
Ich bin Pharma-Marketing-Expertin mit großer Leidenschaft für den Rx-Bereich. Seit 2021 arbeite ich als Interim- und Projektmanagerin für Pharmaunternehmen – vom Start-up über Mittelstand bis hin zu Konzernen. Zudem bin ich ausgebildete Trainerin und Coach.
In meinen diversen Positionen als Director/Head of Marketing für DACH und Europa habe ich sowohl Teams als auch insbesondere Launches globaler Marken, Produkt-(Portfolio-)Management, Brand Plans, (Re-)Positionierungen und Budgets in Millionenhöhe verantwortet.
Teams aufbauen, Mitarbeitende entwickeln, Umstrukturierung erfolgreich managen, Integrationen moderieren und gestalten, Prozesse aufsetzen, komplexe Projekte leiten und herausfordernde Vertriebs- und Market Access-Themen begleiten – diese Kompetenzen habe ich während meiner beruflichen Stationen bei u.a. Strathmann, Sanofi, Canopy Growth, Demecan, Takeda und als Freiberuflerin geschärft.



„Wenn Sie jemanden suchen, der in hohem Tempo innovative Projekte in einer komplexen Matrixorganisation durchführen kann, dann ist Nina die Richtige.“
Klavs Reizin | Costumer Experience Director, GSK
„Nina hat schnell Verantwortung übernommen und war eine hervorragende Unterstützung. Sie lieferte pünktlich und mit dem richtigen Gespür für Dringlichkeit und hohe Qualität – auch bei knappen Zeitplänen. Nina hat uns mit ihrer Freundlichkeit und Sympathie beeindruckt. Ich würde jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten.“
Dr. Myriam Mendila | CSO – CureVac
„Dr. Wettberg: Äußerst professionell, flexibel, teamfähig. Empfehlung als Top-Manager im Rx-Marketing uneingeschränkt für Projekte und Interim-Leitung.“
Dr. Günter Auerbach | Managing Director; Dr. Pfleger Arzneimittel
„N. W. überzeugt durch fachliche Kompetenz, Zuverlässigkeit, Flexibilität und Einsatzbereitschaft. Wir werden wieder mit ihr zusammenarbeiten!“
Leonhard Terp | Geschäftsführer Frontier Pharmaceuticals
Auf einen Blick
Ihre Ansprechpartnerin für Health – Pharma – BioTech – MedTech
Spezialisiert im Projekt- und Interim-Management, ausgebildet als Coach und Trainerin und versiert im pharmazeutischen, medizintechnischen und Gesundheitswesen, biete ich auf Sie, Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnittene Lösungen an.
Ich bin Interim-Managerin und springe als Head of Marketing oder Brand Managerin ein, um die klassischen und vollumfänglichen Produktmanagement-Aufgaben aufzufangen.
Ich bin Projektmanagerin und übernehme zeitlich begrenzte Projekte, für die Sie intern keine Ressourcen zur Verfügung haben.
Ich bin Trainerin und plane, gestalte und moderiere Workshops – ergebnisorientiert und ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Ich bin Coach und begleite lösungsorientiert und empathisch bei beruflichen Veränderungen, herausfordernden Situation oder Veränderungsprozessen.
Meine Prämisse
Schnelles Einarbeiten, um rasch für Sie wirksam zu werden.
Meine Vorgehensweise
Authentisch, strukturiert, verantwortungsvoll, ziel- und lösungsorientiert.
Meine Stärken
Breite Methodik gepaart mit einer empathischen Hands-on-Mentalität.
Mein Versprechen
Transparenz durch offene Kommunikation sowie gegenseitiges Vertrauen und Respekt – für eine Partnerschaft auf Augenhöhe.
20 + Jahre im Pharmamarketing, Produkt- und Portfoliomanagement
15 + Jahre im mittleren Management als Führungskraft & Marketing Lead
4 + Jahre im Projektmanagement und -leitung
2 + Jahre (on the job) Coaching als systemischer Coach & Moderatorin
2 + Jahre Training und Moderation
2024: Projektmanager bei einer Umstrukturierung/Reorganisation bei biopharmazeutischem Unternehmen in Süddeutschland
2023: Interim „Head of Marketing Rx“ bei mittelständischen Pharmaunternehmen – Schwerpunkt Uro-, Gynäko- und Dermatologie
2022: Projektleiter für „remote“ Detailing-Piloten & Interim Produktmanager im Bereich Atemwegserkrankungen für internationalen Pharmakonzern
2021/2: Senior Projektmanager im Bereich innovativer Impfstoffe (Launch-Phase in Werbeagentur mit Spezialisierung auf Bereich Gesundheitswesen
2021: Beratung zweier Kunden im Bereich medizinisches Cannabis (Start-up bzw. junge Unternehmen)
Remote oder in Präsenz? Bei Ihren Kooperationspartner*innen oder in meinem Berliner Büro? Ich freue mich, Sie flexibel, kurzfristig und Ihren Anforderungen entsprechend zu unterstützen.
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Dr. Nina A. Wettberg
Landhausstraße 30
D-10717 Berlin